Am 19. Juli veranstaltete PUTIAN TONGTONG feierlich die Zusammenfassungskonferenz und die Anerkennungskonferenz "Zusammenkommen und Sprung" 2025. Die Führung des Unternehmens trifft sich mit allen Mitarbeitern zusammen, um die Ergebnisse des ersten Halbjahres zusammenzufassen und die Arbeit des zweiten Halbjahres einzusetzen, um Fortschritte und Kohäsionskraft zu erkennen.

Auf der Konferenz sprach der Geschäftsführer des Unternehmens, Yue General, und fasste die Ergebnisse der Arbeit im ersten Halbjahr umfassend zusammen, analysierte die aktuelle Situation, definierte die Entwicklungsziele und den Handlungsweg für das zweite Halbjahr, zeigte die Richtung für alle Mitarbeiter und ermutigte das Moral. Cao Fengqin, Leiter der Einkaufsabteilung, teilte die innovativen Initiativen und bemerkenswerten Ergebnisse der Abteilung bei der Optimierung der Lieferkette, der Senkung der Kosten und der Sicherung der Lieferung mit.

Die Konferenz würdigt Teams und Einzelpersonen, die im ersten Halbjahr 2025 herausragende Leistungen erzielt haben. Zhang Xiaowei, Zhu Cheng und Zhou He von der Projektabteilung, Fan Yongfei und Tianjuan von der Geschäftsabteilung und Wang Dan von der Finanzabteilung erhielten den Titel "Fortgeschrittene Mitarbeiter".

Der Leiter der Projektabteilung Bear Jiao und der Leiter der Geschäftsabteilung Qin Mongya erhielten den Preis "Advanced Management" für ihre hervorragenden Managementkompetenzen und herausragende Teamleistungen. Bear Jiao führte das Team erfolgreich in der Entwicklung und Produktion von vier neuen Produkten, deren führende indische Stahlstandard-Stahlrolle durch das chinesische Metrologie-Institut getestet wurde; Qin Mongya führte das Geschäftsteam, um den Rekord zu aktualisieren und ein stetiges Auftragswachstum zu fördern.

Die Konferenz ruft alle Mitarbeiter auf, sich als Vorbild fortgeschritten zu machen, den Geist der Konferenz in praktische Handlungen umzusetzen, sich in der zweiten Jahreshälfte auf Ziele zu konzentrieren, gemeinsam voranzutreiben, mit voller Leidenschaft und pragmatischem Stil zu arbeiten, um das ganze Jahr über die Zielaufgaben zu verfolgen und gemeinsam ein neues Kapitel in der Entwicklung des Unternehmens zu schreiben.