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instrumentb2bPeking Jiuzhou Pengyue Technologie arbeitet mit mobiler Bildung zusammen, um die Produktqualität mit drei Gedanken zu verbessern

Kürzlich führte die Beijing Jiuzhou Pengyue Technology Co., Ltd. gemeinsam mit der Mobile Education einen Managementschulungskurs durch, um das von Lehrer Li Qiao vorgeschlagene "Datendenken, Ergebnisdenken und Innere Denken" zu vertiefen, um die kognitive Iteration des Teams durch das Abteilungsseminarmodell zu aktivieren und eine neue Dynamik für die Produktstabilität einzuführen.

Mit Daten sprechen, auf Ergebnisse ausgerichtet, von sich selbst brechen

In der Ausbildung hat Lehrer Li Jiao die unterliegende Logik der Unternehmensentwicklung im Kern "mit Daten sprechen, auf Ergebnissen basieren und von seinem eigenen Bruch" aufgehoben:
Datendenken erfordert die Verfeinerung von Produktindikatoren in quantifizierbare Qualitätsmaßstäbe wie Produktfehlerraten, Reaktionszeiten auf Benutzerfeedback usw.
Ergebnisdenken betont, die Falle der „pseudobeschäftigung“ zu überspringen und sich auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Benutzer zu konzentrieren, so dass jede Aufgabe auf das endgültige Ziel der „stabilen Verfügbarkeit des Produkts“ hinweist;
Inneres Denken führt das Team von der „externen Zuordnung“ auf die „Selbst-Innovation“ zu wechseln, wie z. B. bei der aktiven Wiederherstellung von Systemschwachstellen in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, die sich eher auf die Optimierung der technischen Architektur konzentriert, als nur auf die externe Umgebung.

Denken, diskutieren, teilen

Die Abteilungen führten eine intensive Diskussion in Richtung „Mind-Landing“: Das Entwicklungsteam schlug vor, ein „Data-Poster“ zu schaffen, um qualitative Daten zu visualisieren; Die Testgruppe plant die Einführung eines „User Scenario Simulation Tests“, um die Akzeptanzkriterien mit Ergebnisdenken zu rekonstruieren; Die Marktabteilung leitete die Entwicklung einer „Selbstcheckliste der inneren Ursachen“, um wiederholte Änderungen von der Nachfragequelle zu reduzieren. Diese Schulung ist nicht nur eine kognitive Verbesserung, sondern auch ein Konsens über die „Stabilität durch Denkwechsel“ und die Grundlage für die Produktstabilität in der technologischen Iteration.

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