Am 26. November 2024 läuft eine Inanspruchnahme des 6S Advanced Management Projekts in vollem Gange. Diese Sitzung wurde persönlich von dem Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens Zhong Yangang geleitet und von Lu Kewen als Moderator geführt, was den offiziellen Eintritt des Unternehmens in eine völlig neue Phase des 6S-Feinmanagements markiert.

Zu Beginn der Konferenz lies der Moderator Lu mit klarer und lauter Stimme die Tagesordnung der Generalversammlung einleiten, um eine strenge und geordnete Atmosphäre für die gesamte Konferenz zu schaffen. Die Lesung der Tagesordnung ermöglichte den Teilnehmern nicht nur, den Ablauf der Sitzung zu klären, sondern inspirierte auch die Erwartungen und Leidenschaft für das 精确e Management von 6S-Projekten.

Unmittelbar danach hielt der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens Chung Yangang eine wichtige Rede. Er erläutert die wichtige Rolle des 6S-Programms für die Entwicklung des Unternehmens und weist darauf hin, dass 6S-Management nicht nur die Arbeitsproduktivität verbessern und das Arbeitsumfeld optimieren kann, sondern auch den Zusammenhalt und die Ausführungsfähigkeit der Mitarbeiter verbessern kann. Die Rede des Vorstandsvorsitzenden Chung ist inspirierend und gibt dem erfolgreichen Fortschritt des Projekts einen starken Impuls.

Anschließend geht das Treffen in den Abschnitt zur Ermächtigung der Ernennung des Projektteams ein. Der Moderator Lu Kewen trat wieder auf die Bühne und las die Liste der Mitarbeiter und die Aufgabenteilung des 6S-Projektteams vor. Der Projektleiter wird persönlich von dem Vorsitzenden des Unternehmens Zhong Yangang übernommen, was den hohen Wert des Unternehmens auf das 6S-Management-Projekt zeigt. Zu den Mitgliedern des Projektteams zählen vier Eliten wie Sun Wentao, Chen Xiangling, Chen Yiyi und Pengqicheng, die in ihren jeweiligen Positionen eine wichtige Rolle spielen werden. Dazu wurde Chen Yiyi zum Auditor ernannt, der für die gesamte Durchführung des Projekts 6S in der Werkstatt verantwortlich ist. Sun ist als Förderbeauftragter verantwortlich für die Prüfung von 6S-Aktivitäten, die Umsetzung von Systemen und Standards sowie regelmäßige 6S-Audits.

Der Höhepunkt der Konferenz war der Vortrag von Lehrer Zojiang Ming, der Projektgruppe von Xida Enterprise Management Consulting Co., Ltd. in Shenzhen. Mit seiner umfangreichen Erfahrung und Fachwissen erläutert der Lehrer allen Mitarbeitern von Macro Instruments die Bedeutung und Rolle des 6S-Feinmanagements. Seine Vorträge waren lebendig und interessant, reichhaltig an Fällen und ermöglichten den Mitarbeitern ein intuitiveres und tieferes Verständnis des 6S-Managements.

Schließlich trat die Konferenz in den Abschnitt des Eides und der Unterzeichnung des Militärdekrets ein. Unter der Führung des Moderators Lu Kewen haben die gesamte Führung und die Mitarbeiter von Hongto Instruments gemeinsam die Eidsprechung des 6S-Managementprojekts gelesen, um die Entschlossenheit und das Vertrauen auszudrücken, positiv auf den Aufruf des Unternehmens zu reagieren und die 6S-Managementvorschriften streng einzuhalten. Anschließend unterzeichneten alle feierlich ihren Namen in einem Militärbefehl, um durch praktische Handlungen ihre feste Unterstützung und volle Förderung des 6S-Managementprojekts zu zeigen.

Der erfolgreiche Start des 6S-Projekts für das 精确e Management markiert einen soliden Schritt auf dem Weg zum 精确en Management. Wir sind davon überzeugt, dass das 6S-Management-Projekt mit den gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter erfolgreich sein wird und der Entwicklung des Unternehmens neue Dynamik und Impuls geben wird.