Um die Möglichkeiten für den Austausch zwischen den Mitarbeitern des Unternehmens zu verbessern und allen zu helfen, gemeinsam zu wachsen und voranzukommen, werden die wöchentlichen Austauschstreffen des Unternehmens wie folgt ausgearbeitet:

1. Rückblick auf die Vergangenheit: Die Kollegen berichten über den Fortschritt bei der Fertigstellung des Arbeitsplans in der vergangenen Woche, ob die übrigen Probleme gelöst wurden und umgesetzt wurden, die konkrete Arbeit in dieser Woche und die möglichst digitale Darstellung.

2. Blick in die Zukunft: Was Sie in der nächsten Woche tun wollen, technisches Lernen, Marketing, Werbung, ob Sie technische Unterstützung benötigen usw.

3. Brainstorming: Abwechselnd teilen Sie die jüngsten Probleme, die Zusammenfassung von Erfolgen oder Misserfolgen, von der Problemerkennung bis zur Problemlösung; Teilen Sie technische Artikel, Branchennachrichten, Interpretationen der nationalen Politik; Kundenfälle des Verkaufs; Die gleiche Dynamik (ob neue Produkte veröffentlicht werden, technische Parameter, ob der Preis angepasst werden muss).

4. Vorbereitung: Fälle, Kenntnispunkte, die vor dem Treffen der Kollegen bereit sind, wie PPT,Demonstration des Betriebs des MassenverflussmessersWarten Sie.

5. Hinweis: Die Sitzungsdauer beträgt 1-1,5 Stunden und jede Person mindestens 10 Minuten.